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Formazione aziendale: perché è importante

“An investment in knowledge always pays the best interest” è una frase di Benjamin Franklin che difficilmente potrebbe essere più vera e calzante. Rafforzare le competenze professionali dei dipendenti attraverso la formazione aziendale è una delle chiavi di successo più importante per ogni azienda. In passato la formazione aziendale non era considerata un investimento primario per le imprese. Nel corso degli anni, questa concezione è cambiata e oggi sappiamo che investire nella formazione dei propri dipendenti permette alle aziende di crescere e di competere meglio nel mercato.

Cos’è e perché è importante

La formazione aziendale consiste in una serie di attività destinate allo studio, all’approfondimento e al potenziamento delle competenze della dirigenza e dei dipendenti di un’azienda. Periodicamente si mettono a budget corsi di formazione e master per i propri dipendenti. Le ragioni possono essere varie ma la principale è supportare chi lavora agli obiettivi aziendali dandogli gli strumenti per eccellere.

La formazione aziendale incrementa la produttività di chi ne beneficia, che sente l’appartenenza al gruppo e l’importanza dell’investimento che è stato fatto sulla sua professionalità. Non è tutto: è dimostrato che corsi periodici di gruppo, migliorano anche le dinamiche di team rafforzandone le qualità implicite, quali la motivazione, un ambiente pacifico e una comunicazione chiara. La formazione aziendale inoltre, diventa spesso un momento di riflessione collettiva e brainstorming per individuare soluzioni agili a problemi latenti.

I punti di forza della formazione aziendale interna sono essenzialmente 5:

  1. Soddisfa l’impresa e i dipendenti: il dipendente che ha la possibilità di beneficiarne si sente direttamente coinvolto nel processo di crescita, rafforzando così il senso di appartenenza alla realtà aziendale, con un impatto positivo anche sul team working. La formazione, poi, potenzia le conoscenze dei lavoratori, aiutando le aziende a raggiungere obiettivi sempre più competitivi.

  2. Aumenta considerevolmente la produttività: quando acquisisci maggiori competenze attraverso un corso di formazione i tempi di raggiungimento degli obiettivi si abbassano. I dipendenti ultra formati in un ambito, avranno bisogno di meno tempo per reperire le informazioni; in questo modo si verifica un abbattimento complessivo in termini non solo di tempo ma anche economici. Raggiungiamo obiettivi sempre più difficili in sempre meno tempo e l’azienda ovviamente ne trae beneficio.

  3. Migliora la competitività: le competenze tecniche sono al centro del processo produttivo. Aumentarle, significa aggiungere frecce al proprio arco e progredire esponenzialmente in termini di potenzialità progettuale. Siamo più preparati, possiamo raggiungere obiettivi sempre più difficili, siamo maggiormente competitivi sul mercato.

  4. Si ottimizza l’organizzazione interna: La divisione dei ruoli sarà più chiara e i progetti più semplici da portare a termine. Il team risulterà quindi più soddisfatto e produttivo, riducendo eventuali tempi morti organizzativi e concentrando le competenze di ognuno là dove queste possano essere maggiormente valorizzate

  5. Crescono i sogni: i programmi di training aziendale aiutano i dipendenti ad avere obiettivi aziendali sempre più ambiziosi e a cercare modi sempre più strutturati per realizzarli. In questo modo l’impresa cresce naturalmente.

Obiettivi aziendali e individuali

La formazione aziendale deve rispondere a due bisogni fondamentali: gli obiettivi aziendali e gli obiettivi individuali. Gli obiettivi individuali nascono da passioni, esigenze, lacune di un individuo specifico all’interno dell’azienda (sempre relativamente alla mansione svolta!). Ascoltare e comprendere gli obiettivi individuali è fondamentale perché in azienda non ci siano malcontenti e perché ognuno senta che i propri bisogni sono ascoltati.

Per aumentare le probabilità di successo di un’azienda è fondamentale che l’ambiente di lavoro sia appagante e che ogni dipendente sia soddisfatto a livello personale. Una visione condivisa, da ambo le parti, è indispensabile per raggiungere l'obiettivo di crescita aziendale. In questo modo verranno offerti servizi di maggior valore e competenza al cliente finale e tutto il team sarà valorizzato.

L’importanza della formazione continua in Orangeloop

Per tutte le Aziende che operano nel settore tecnologico e IT, la formazione continua è fondamentale, in quanto è indispensabile aggiornarsi su strumenti e tecnologie in costante evoluzione. Essere allineati sulle tecnologie cutting-edge rappresenta infatti un notevole vantaggio competitivo e permette di ottimizzare e migliorare continuamente le proprie performance. In Orangeloop la cultura e la formazione personale sono fattori chiave. Crediamo fermamente che la vera ricchezza dell’azienda sia il nostro team, per questo investiamo sulle persone attraverso corsi di formazione, partecipazione ad eventi e continuo confronto. Prestiamo grande attenzione alle necessità dei nostri collaboratori, al fine di individuare eventuali lacune e intervenire prontamente fornendo ad ogni membro del team gli strumenti necessari che lo facciano sentire sicuro nello svolgere il proprio lavoro.

A proposito, siamo sempre alla ricerca di nuovi talenti da inserire nel nostro team…vuoi metterti alla prova? Inviaci il tuo CV.

Kristian Notari

Kristian Notari

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